LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA Pianificare per sviluppare

Qualsiasi sia il progetto d’impresa, la conditio sine qua non è la PIANIFICAZIONE

Share
RISORSE UMANE Asset imprescindibile

Obiettivo primario dell’imprenditore e del top management: riconoscere e valorizzare l’asset intangibile delle risorse umane.

Share
INDUSTRIA 4.0 La “rivoluzione” che non c’è.

Quanto di tutto ciò è parte integrante della reale cultura d’impresa?

Share
La genesi dell’analisi causa/effetto – La valutazione PTR

Assunto cardine: ogni realtà imprenditoriale, anche a parità di contesto, mercato, territorio, ha caratteristiche e necessità proprie e, come tali, uniche.

Share
Il passaggio generazionale – Tra passato e futuro

Dal saper fare al saper gestire e sviluppare.

Share
Il controllo di gestione

Troppo spesso “il controllo di gestione” è declinato al mero processo amministrativo...

Share