Il contesto prioritario, ma non esclusivo, è relativo ad attività di supporto in progetti di organizzazione del sistema impresa, conformità alla normativa ISO 9001:2015 compresa, e/o nella progettazione, pianificazione e gestione di progetti di sviluppo.
Attività basata su una primaria analisi che ha il suo distinguo nell’ approccio, nel metodo di valutazione, e nella visione sistemica.

Nel contesto specifico della Gestione d’Impresa, la trasversalità di metodologie di analisi si traduce nel perseguire l’applicazione di modelli gestionali secondo la logica del BPM (Business Process Management) in una visione di metodo in linea con i dettami della normativa ISO 9001:2015.
Il modus operandi prevede una preventiva valutazione di merito sulla fattibilità e sostenibilità di progetto (finalità, obiettivi, aspettative), inclusa l’eventuale valutazione dello skill delle risorse umane coinvolte e, non ultimo, il mercato e la normativa di riferimento.

Nel merito della “sostenibilità, l’opportuna competenza trasversale sulle diverse tematiche è garantita dalla collaborazione in partnership con società del settore IoT, Certificazione sistemi Qualità e competenza manageriale nell’applicazione di logiche e modelli di gestione quali, Lean Production, WCM, TPS, EAM etc.