ATTIVITÀ DI TEMPORARY MANAGEMENT
Il ruolo di Temporary Manager si inserisce in un contesto di gestione sistemica in modo strategico, in affiancamento all’imprenditore o in prima persona, con profondo senso di appartenenza e di risultato; si contrappone alla mera consulenza ed ha implicito nel mandato il trasferimento di competenze, affinché l’impresa sia successivamente autonoma nel proseguo del proprio sviluppo.
La modalità d’intervento affronta le sfide gestionali prestando particolare attenzione alle competenze interne e alle caratteristiche distintive dell’impresa.
Si ricerca e si favorisce il coinvolgimento e la condivisione sia dell’Imprenditore che dei suoi collaboratori, nella fase di definizione e in quella di realizzazione degli interventi, riconoscendo che il successo di qualsiasi cambiamento ha bisogno del loro supporto in termini di determinazione e motivazione affinché il successo dell’impresa sia solo diversa espressione del successo delle persone che ne fanno parte.
Turnaround, riorganizzazione e gestione del passaggio generazionale