STORICO PROGETTI
CONTESTO: progetto di sviluppo del SETTORE OFFICINALE nel territorio montano
- PROGETTO: studio di fattibilità e successiva costituzione di start-up operante in ambito settore officinale, con finalità di creazione centro eccellenza territoriale e sviluppo di economie di scala ad integrazione core business società di produzione committente.
- COMMITTENTE: società privata leader di settore
- ”Attività di Project Management”: analisi del settore, gestione rapporti con stakeholder, realizzazione PSI (Piano di Sviluppo d’Impresa) e BP (Business Plan) finalizzato alla costituzione di una start-up con riconoscimento di innovatività e relativo insediamento in polo di innovazione regionale.
CONTESTO: realizzazione di FILIERA regionale fra coltivatori e produttori settore officinale
- PROGETTO: studio di fattibilità finalizzato a progetti di sviluppo reginale nel settore agricolo officinale
- COMMITTENTE: Assessorato competente Regione VdA
- Attività di Project Management per l’analisi SWOT allargata; studio dello stato dell’arte del settore officinale regionale; ricerca e coordinamento sinergie con istituzioni territoriali e enti di ricerca dell’arco alpino. Successiva progettazione, coordinamento e gestione dello sviluppo del progetto di filiera agricola per l’incentivo alla coltivazione e realizzazione di economie di scala nel officinale nel territorio regionale della committente.
CONTESTO: costituzione di Associazione tra professionisti per attività finalizzate alla tutela e sviluppo dei territori montani progettazione, coordinamento e gestione
- PROGETTO: costituzione Associazione IBEX no profit per lo sviluppo dei territori montani (Fondatore e Presidente)
- COMMITTENTE: liberi professionisti dei settori agro-forestale, geologico, management
- Attività di Project Management per la definizione del piano strategico di sviluppo dell’associazione e coordinamento di progetti finalizzati alla tutela e salvaguardia del territorio montano. Supporto nella definizione delle proposte di progetto, coordinamento e gestione degli stakeholder.
CONTESTO: progettazione e testing di soluzione informatica per la gestione dei processi di coltivazione/allevamento, produzione e vendita
- PROGETTO: realizzazione di soluzione informatica per la gestione delle attività imprenditoriali dei settori agricolo-officinale e allevamento apistico e produzione miele.
- COMMITTENTE: commessa interna società OUTSIDERS srl
- Attività: analisi, progettazione, coordinamento team informatico e testing della soluzione informatica “VALMASTE®”
CONTESTO: progetto di ricerca finalizzato ad un innovativo sistema di segnaletica per la sentieristica con effetto catarifrangente e caratteristiche di ecocompatibilità della vernice.
Fase di pre analisi
- PROGETTO: posa in opera in tratto pilota finalizzato alla manifestazione sportiva internazionale di endurance trail
- COMMITTENTE: Progetto reginale con Incarico da assessorato competente
- Attività di Project Management per lo studio delle caratteristiche operative, da capitolato della committente, e valutazione della pianificazione delle attività operative, di rendicontazione e misurazione. Pianificazione delle priorità e gestione delle attività operative di messa in opera dei tratti soggetti a integrazione e/o manutenzione della segnaletica esistente. Coordinatore della documentazione di rendicontazione finale.
CONTESTO: supporto alla costituzione di sei nuove realtà imprenditoriali territoriali
- PROGETTO: incentivo e supporto allo sviluppo imprenditoriale territoriale, finalizzato alla costituzione di nuove realtà imprenditoriali locali in un contesto agroalimentare.
- COMMITTENTE: primaria Società del territorio, in collaborazione con il comitato del Fondo Risorsa territoriale
- ”Attività di Project Management” per la gestione globale dello sviluppo di singoli progetti imprenditoriali di sei startupper fino alla costituzione di sei novi soggetti giuridici ed eventuale rete d’impresa.